사무실 9 문 높이 1850 밀리미터 로커 방식 내각 KD 구조
기술 :
모바일 기초는 우리의 가장 잘 팔리는 제품이며, 그것이 넓게 사무실에서 사용됩니다. 편리한 창고로서,와 함께 현대 매우 어린 사무직 근로자에게 인기있는 외관과 강경 공사. 표준 크기는 H1850*W900*D450mm입니다, 다른 규모가 사무실 규모를 기반으로 맞춤화될 수 있습니다. 상부와 전선을 위해, 당신은 목재 소재를 대안으로 선택할 수 있습니다. 배달 시간은 1x40HQ를 위해 20-30 일에 대한 것입니다, MOQ가 200 PC 각각입니다. 어떠한 색도 이용 가능합니다. 품질 보증은 5년입니다.
제품 사양 :
각각 로커는 캠 잠금과 2개 키 (마스터 시리즈)로 설비됩니다. 특별 보안 조치를 위한 도어 프레임으로의 캠 잠금 슬롯. 강한 반밀폐 힌지와 적합했습니다.
9가지 문 금속 로커 특징 :
- 환기구 : 방습과 감량 세균, 그것을 깨끗하게 하고.
- 이름표 : 브랜드를 붙일 수 있습니다
- 옷 걸기 막대 : 옷 또는 수건을 매달 수 있습니다
- 선반 : 조정할 수 있을 수 있습니다
- 문 보강 립 : 형태면의 밖에 있는 것으로부터 문을 보호하세요.
| 상품 이름 |
빨간 손잡이와 KD 구조 철골 사무실 로커들 옆 9개 문 |
| 사용 |
학교, 사무실, 기록저장소 등에 적당합니다. |
| 제품 모델 |
FYD-DG005 |
| 사이즈 |
H1850*W900*D450mm (사이즈가 맞춤화될 수 있습니다) |
| 재료 |
정규적인 두께 :0.6 밀리미터 냉연강판 (0.5-1.2mm이 이용 가능합니다) |
| 구조 |
KD는 구성하거나, 모였습니다 |
| 공항 |
청도 공항 |
| HS는 코드화됩니다 |
9403100000 |
제조 공정면
1. 최고 원료를 준비하고 선택하세요.
2. 사용을 위해 완전히 평평하기 위한 언론과 조치 강철 시트.
3. 계속 강철 시트를 정확하게 크기와 펀치 필요한 구멍 또는 모양으로 자르기 위해 CNC 기술을 사용하기
그것.
4. 우세하기 위해 강철 시트를 만곡시키세요, 그러면 손가락에 대한 어떤 피해가 아니고 쉽지 않다는 것을 확인하기 위한 옆은 모입니다.
5. 더 제품의 안정을 유지하고 고용량을 가지고 있기 위한 용접봉 홀다들.
6. 산 세척 모든 제품이 그들이 인산화, 그리고 나서 방부식, 정적 전력 코팅을 다루게 했습니다고
그들을 말리기.
7. 자사 제품의 능력을 모으고 확인하고 측정하기 위한 우리의 QC 재판으로부터의 전문 기술인과
결함 아이템을 알아내세요.
8. 끝난 팩형 제품은 그들이 다른 명령과 혼합되지 않는 것으로 바란다는 경우에 명령에 저장입니다.
9. 범위 객실을 사용하기 위한 패킹 직원 도움이 합리적인 제품 만큼을 두었던 것을 경험으로 아세요.
QC는 생산에서 면밀히 살피고 어떠한 실수 100%를 회피하고 포장되기 전에 재검열하고 모든 제품이 완벽한다는 것을 두배로 보증합니다.
팩킹디테일스 :
1.공간을 저장하기 위한 KD 구조.
2.5 층 표준 수출 통.
3.위에, 연결하기 위한 조각과 격렬한 취급을 피하기 위한 다른 3 옆 사이의 플라스틱 발포체를 스코틀랜드 도청 PE 거품 장소로 밀봉하세요.
4.고객의 요청에 따른 다른 특수 포장.
FAQ
1. 제조사입니까 ?
예, 우리의 공장은 2003년에 설립됩니다. 내각, 철골 벽장, 철골 로커들, 압축기, 워크스테이션, 등을 전송하면서, 우리는 모바일 기초와 같은 모든 범위의 사무실 퍼니쳐 시스템에 경험이 있습니다.
2. 당신의 공장의 평방미터가 무엇입니까?
우리의 공장은 52, 000 평방미터에 대한 것입니다, 2개 바닥이 있습니다. 1층은 연수회입니다, 2 층이 패키지와 저장소를 위한 것입니다.
3. 당신의 생산력은 어떻습니까?
우리의 생산력은 12000-15000pcs/month 입니다.
4. 얼마나 많은 당신의 공장에서 노동자들?
대략 우리의 공장에서 100명의 근로자가 있습니다.
5. 어떻게 당신이 100명의 사람들과 함께 달 15000 PC를 생산할 수 있습니까?
노말 크기 철강 상자에 대해, 우리는 주식에서 위, 사이드, 바닥, 문을 가지고 있습니다. 일단 당신이 주문을 하면, 우리는 바로 그림을 배열할 수 있습니다.
